Een dag verzuim kost u al snel € 250 per dag. Maar hoe verlaagt u nu het frequent verzuim binnen uw onderneming? Belangrijk is dat u verzuim bespreekbaar maakt én het werkplezier en bevlogenheid van uw werknemers vergroot. Hierbij vindt u negen tips om dat te bewerkstelligen.
- Zorg voor een actueel overzicht van de verzuimmeldingen en bespreek dit binnen uw organisatie.
- Maak duidelijk aan uw werknemers dat aanwezigheid en vooral meedoen essentieel is binnen uw bedrijf.
- Als uw werknemer zich vaak een dagje of twee ziek meldt, ga niet in discussie over diagnose en klachten. Toon begrip voor ernstige klachten en problemen en richt dan het gesprek op oplossingen en maak duidelijke afspraken voor het vervolg.
- Biedt ruimte voor aangepast doorwerken bij klachten.
- Meldt een werknemer zich vaak ziek is een evaluatie nodig na een afgesproken periode. Doe dit niet na elke verzuimmelding. Vaak leidt dit tot een zinloze discussie over details van de laatste verzuimmelding.
- Check of de bekende oorzaken van frequent verzuim ook bij u spelen. Dit kan een verzuimcultuur zijn of werkproblemen zoals hoge werkdruk of slecht georganiseerd werk. Als ze bij u spelen, pak deze oorzaken aan.
- Daalt het frequent verzuim? Spreek dan ook uw waardering uit.
- Claimt uw werknemer dat er medische oorzaken ten grondslag legen aan de verzuimmelding en u hebt daar geen zicht op? Betrek dan snel uw arbodienst.
- Focus op wat uw werknemers energie geeft. Zo stuurt u meer op werkplezier en bevlogenheid.
Training Verzuimmanagement
Wilt u meer weten hoe om te gaan met verzuim binnen uw organisatie? ArboNed biedt een praktische training Verzuimmanagement. Tijdens de training staan we uitgebreid stil bij vragen rondom begeleiding, privacy, wettelijke verplichtingen en preventie zodat u verzuim effectief leert beheersen en beperken.
