Blue Monday? Inzetten op werkplezier loont altijd
Blue Monday, ook wel Deprimaandag, werd ooit bedacht door de Britse psycholoog Cliff Arnall, die met een betwiste ‘formule’ de somberste dag van het jaar wilde aanwijzen. Onzin of niet: januari is donker, koud en nat, goede voornemens wankelen en de financiële nasleep van december helpt niet mee. Daardoor kan deze dag voor sommige medewerkers nét wat zwaarder aanvoelen. Een goed moment dus om stil te staan bij hoe uw medewerkers zich voelen op de werkvloer en of zij deze maandag, net als altijd, met plezier naar het werk gaan of hem eerder ervaren als een zware start van de week. Wij geven 5 tips om het werkplezier te vergroten.
Werkplezier vergroten
Investeren in werkplezier loont. Medewerkers die voldoende vrijheid, steun en ruimte voor ontwikkeling ervaren, hebben meer plezier in hun werk en melden zich minder vaak ziek. Gebruik onze vijf tips om het werkplezier te vergroten en bevlogenheid te stimuleren.
- Investeer in het leren kennen van uw medewerkers: wat motiveert ze, wie vertrouwen ze in uw bedrijf?
- Zorg voor een bedrijfscultuur waar ruimte is voor open en eerlijke communicatie.
- Geef uw medewerkers de verantwoordelijkheid voor het behalen van doelstellingen en geef ze de ruimte om zelf oplossingen te vinden.
- Creëer voor elke medewerker een persoonlijk groeiplan waarbij er aandacht is voor het ontwikkelen van hun talenten.
- Om medewerkers te motiveren en hun betrokkenheid te vergroten, is het belangrijk om uw waardering te tonen voor het werk dat ze doen en de (persoonlijke) groei die ze laten zien.
